Page 15 - Innovationen erleben - Der Vodafone Future Day.

tion, Microsoft und Reply mit praxisnahen Use
Cases. Wir führten Guided Tours für unter­‐
schiedliche Zielgruppen und ergänzten sie
durch Deep Dives. Jede Reaktion floss ins
nächste Konzept ein.

So wurde aus Besuch ein Dialog. Menschen
testeten, fragten, gaben Ideen zurück. Mitarbei­‐
tende erklärten Technik, Guides verbanden die
Stationen zu einer Erzählung. Wir merkten, wie
schnell Distanz verschwand, wenn Innovation
gemeinsames Erleben wurde. Das Prinzip blieb:
Aha zuerst, Substanz danach. Spielerisch star­‐
ten, vertieft enden – und offen bleiben für
Neues.

Am Ende des Tages spürten wir: Aus der
Messe war eine Lernreise geworden. Statt Über­‐
blick boten wir Orientierung, statt Einwegkom­‐
munikation Austausch. Besuchende wurden zu
Mitgestaltenden, die eigene Perspektiven ein­‐
brachten. Diese Co‑Creation war kein Nebenef­‐
fekt, sondern das Ziel. Sie zeigte, dass Innovati­‐
on nicht auf einer Bühne passiert, sondern im
Gespräch, beim Ausprobieren und Teilen von
Erkenntnissen.

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